为切实加强学风建设，伟德国际1946在充分开展数据分析调研的基础上，对员工实施多层次、多举措、精细化管理，针对不同学习情况的员工开展个性化服务和指导。
一是创新机制，实现教风学风联动。自新生入学以来，学院班子成员带头实行白云校区值班制，深入教学一线，多次走访宿舍，深入员工集体；学院定期召开优良学风促进大会，制定专任教师相互听课和集体评课制度，教风学风相长；实施本科生导师制，每位导师根据自己的科研教学优势为员工开展特色辅导，并根据员工学习状态，在寒假期间布置导师小组学习任务，开学后与员工交流学习心得。
二是以赛促学，积极参加实践活动。学院努力打造一支由副书记、员工导师、班主任、辅导员多方联动的学工团队，定期开展线上线下调研，持续跟进员工学风状态，鼓励员工参加志愿服务、学科竞赛等各类活动。如专职博士辅导员刘兰老师配合企业导师，专门负责员工的实习实践和竞赛训练，所带员工团队获得“挑战杯”校赛特等奖并入围省赛；王钊老师所带员工团队获“2021年广东省老员工国家安全知识竞赛”省赛特等奖。
三是数据驱动，促进员工学业进步。对于部分学习有困难的员工，学院通过寒假导师一对一辅导、辅导员一对一跟进督促、补考前集中辅导等措施，帮助其查缺补漏，扎实掌握专业知识基础，在新学期迎头赶上；对于一些学习难度较大的课程，学院实施了基于精准数据分析的强化计划，为补考员工布置有针对性的复习任务，挖掘员工薄弱知识点，并开展面授辅导和答疑。
